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2007年，在通往深圳東海岸大梅沙的高速路口，豎起了一塊高大的路牌，上面寫著一個美麗的名字——“東部華僑城”。
這裏，就是華僑城集團歷時三年心血精心打造的全新山地生態休閒旅遊度假區，她記載著華僑城人創新探索的孜孜追求，見證著華僑城人規劃建設的苦辣酸甜，承載著華僑城人寄情山海的生態夢想。
2007年7月，東部華僑城在萬眾矚目中隆重試業。她標誌著中國旅遊業一個新的時代的開啟。
東部華僑城以“讓都市人回歸自然”為宗旨，形成了大俠谷、茶溪谷和雲海谷三大主題園區，這個占地近9平方公里的生態旅遊項目集生態旅遊文化、休閒度假旅遊文化和戶外運動旅遊文化為一體，在旅遊產品創新的理論和實踐上實現了一種戰略性突破。
具體而言，這種創新理念和突破可概括為“3342”要素，即：
三大戰略突破、三大理念支撐、四大方法探索和二大內涵挖掘。
三大戰略突破主要表現在：
（1）項目性質上，從“做專案”向“造基地”的突破；
（2）項目空間上，從城市市區地帶向城市郊野地帶的突破；
（3）專案類型上，從人造景觀主題公園向生態旅遊區的突破。
三大理念支撐的內涵包括：
（1）“創新保生態，生態保創新”的理念；
（2）“自主、原始、集成創新三結合”的理念；
（3）“大而精”的理念。
四大方法探索可概括為：
（1）堅持必要的原則前提下的規劃、設計、施工靈活整合的方法；
（2）有選擇地借鑒主題公園經驗的方法；
（3）對常態山地進行多層次文化附加的方法；
（4）以生態景觀型地產開發支撐旅遊產品的方法。
二大內涵挖掘具體是指：
（1）功能區內涵的不斷整合。
（2）產品內涵的創新深化。
正是源自於這種精品意識的堅持和創新理念的突破，東部華僑城始終秉承“高起點規劃、高水準建設”的宗旨，傾力打造一個“寓創新於規劃，以細節求完美”的旅遊精品，並在生態型旅遊小鎮的創新、茶禪文化旅遊的深度開發、主題晚會的的提煉和昇華、高爾夫與大型旅遊區的結合等方面進行了一次成功的嘗試,被深圳市市長許宗衡稱為深圳未來的一張“流光溢彩的城市名片”。
總之，作為一種新的旅遊產品結構的探索，一種新的度假生活體驗的創造，東部華僑城在生態旅遊的規劃、建設和管理中，開創了一種新的開發與保護並重的模式，實踐了一種新的生態管理機制，並提供了一種新的生態旅遊度假區的管理標本和規範。
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